Il-Malta FA qed tiffoka fuq is-sostenibbiltà ta' strateġija ġdida ta' erba' snin 'Forward Together 2025-2028'

Nhar il-Ħamis, il-Malta FA (MFA) nediet it-tieni strateġija uffiċjali tagħha, bit-titlu ‘Forward Together 2025-2028’, bil-għan ewlieni li tkun sostenibbli fl-operazzjonijiet tagħha.

L-istrateġija, żvelata waqt l-Assemblea Ġenerali tal-Assoċjazzjoni, ġiet ikkumpilata wara studji u diskussjonijiet ma’ esperti fil-UEFA Grow, u għandha l-għan li tibni fuq ix-xogħol li sar fl-erba’ snin ta’ qabel.

Matul l-ewwel strateġija tagħha, ‘We Can Perform Better’, l-MFA Maltija implimentat aktar minn 95 fil-mija tal-għanijiet u l-objettivi li kienet stabbiliet.

Permezz ta’ din l-istrateġija l-ġdida, il-Malta FA se tiffoka fuq it-titjib tal-kwalità u l-istandards tal-esperjenzi u l-ambjenti tal-football f’Malta, billi tipprijoritizza l-kwalità fuq il-kwantità. Dan huwa partikolarment importanti minħabba l-kuntest uniku ta’ Malta u r-riżorsi limitati tagħha.

IL-ĦAMES PILASTRI TAL-ISTRATEĠIJA

Il-pjan strateġiku jiffoka fuq ħames pilastri ewlenin: ‘Developing On the Pitch’, ‘Developing Off the Pitch’, ‘Commercial Value – Towards Better Sustainability’, ‘Showcasing the Game’, kif ukoll ‘Governance, Education and Social Impact’.

Il-pilastru ‘Developing on the Pitch’ għandu l-għan li jtejjeb il-livell u l-kwalità tal-football domestiku f’Malta, u jagħmilha aktar kompetittiva domestikament u internazzjonalment. Dan jiffoka fuq il-football fil-livell lokali, il-perkors tal-iżvilupp tat-talent, il-prestazzjonijiet tat-Timijiet Nazzjonali, il-football tan-Nisa, kif ukoll il-livell tar-Refereeing bl-inklużjoni ta’ teknoloġija innovattiva.

Il-pilastru ‘Developing off the Pitch’ ifittex li jiżgura li jkun hemm ambjenti tal-football sikuri u aċċessibbli permezz tal-infrastruttura u l-faċilitajiet it-tajba, kif ukoll l-iżvilupp kontinwu tal-clubs membri differenti, l-assoċjazzjonijiet membri u l-kompetizzjonijiet domestiċi.

It-tielet pilastru, ‘Commercial Value – Towards Better Sustainability, jipprijoritizza l-allokazzjoni effettiva tar-riżorsi finanzjarji bil-għan li jiddiversifikaw il-flussi tad-dħul u jnaqqsu l-ispejjeż bla bżonn. Għalhekk, l-Assoċjazzjoni se timmira lejn il-ġestjoni finanzjarja tagħha, l-effiċjenzi tan-negozju, u l-merkanzija.

Il-pilastru ‘Showcasing the Game’ għandu l-għan li jippermetti lil kulħadd f’Malta li għandu passjoni għall-football ikun konness mat-timijiet Nazzjonali ta’ Malta u l-membri affiljati permezz ta’ komunikazzjonijiet u kummerċjalizzazzjoni effettivi.

L-aħħar pilastru, ‘Governance, Education and Social Impact’, ifittex li jiżgura li l-Malta FA topera b’mod responsabbli u tistabbilixxi sistemi li jispiraw il-kultura tal-football f’Malta biex issir ta’ appoġġ u kompassjoni.

VIŻJONI KONĠUNTA GĦAL KULĦADD

Fil-kumment tiegħu dwar l-istrateġija l-ġdida, il-president tal-MFA, Bjorn Vassallo, irrimarka li din hija ffurmata minn suċċessi ġġenerati mill-ewwel strateġija tal-Assoċjazzjoni.

“L-istrateġija se sservi bħala viżjoni kondiviża għal kull min iħobb u jgawdi l-logħba. Kemm jekk player tal-football isegwi l-ħolma, coach jiżviluppa t-talent, referee li jżomm l-ispirtu tal-fair play, partitarju li jagħti l-appoġġ mill-istands, jew uffiċjal tal-club li jaħdem minn wara l-kwinti... ir-rwol tiegħek huwa importanti,” huwa stqarr.

“Aħna kburin b’kemm wasalna ’l quddiem, iżda saħansitra aktar eċċitati dwar dak li hu possibbli meta nimxu ‘l quddiem flimkien,” ikkonkluda l-President Vassallo.